Оцифруй бизнес модель, финансовые и операционные показатели и достигай целей по чистой прибыли управляя командой

3 месячная программа для Собственников бизнеса.

Расходы на маркетинг, продажи, исполнения обязательств растут быстрее, чем темп роста продаж. Нет четкого финансового планирования и понимания, как зарабатывать больше при том же уровне выручки

Владелец целый день отвечает на вопросы сотрудников и принимает решения по всем вопросам. Нет системы управления на основе достоверных данных — управленческой отчетности и показателей каждого процесса

Руководители не берут на себя ответственность

План продаж выполняется на 50−70% и сотрудники находят миллион оправданий почему планы недостижимы — рынок, санкции, цены и др. Нужна другая бизнес модель, но сокращать расходы уже невозможно

Систематически не выполняются планы

Выручка растёт, а прибыль падает

Достоверная отчетность (PL, CF, Баланс), понятная владельцу и Руководителям для принятия решений

Показатели экономики клиента и продукта, доступные в режиме реального времени. Оценим «‎узкие места"‎ текущей Бизнес модели

Оценка объёма рынка (PAM, TAM, SAM и SOM). Стратегическая сессия на основе бенчмарка, «‎узких мест"‎ и факторов роста бизнес модели

Управленческая отчётность 2.0

Юнит экономика

Бизнес модель

МОДУЛИ ПРОГРАММЫ

Показатели воронок маркетинга, продаж
и исполнения обязательств,
которые собираются ежедневно

Система еженедельных совещаний
с руководителями для постановки планов
и отчётами за их достижение

Оргструктура с расписанными ролями, ценными конечными продуктами (ЦКП)
и системой мотивации для каждой должности

Метрики операционных процессов

Рука на пульсе (РнП)

Оргструктура и управление

Состав программы «‎БИЗНЕС МОДЕЛЬ»‎

Мастермаинды с Автором программы

Экскурсия в быстрорастущую компанию с выручкой 7 млн. USD и командой из 50 сотрудников

Записанные уроки по программе курса и задания по внедрению инструментов управления

Сопровождение внедрения инструментов опытными кураторами (экс ТОПами из среднего бизнеса)

Защита выпускной работы перед экспертным советом (собственники бизнеса с выручкой от 5 млн. USD)

ИТОГИ ПРОГРАММЫ

1

Аудит Бизнес модели

Оценка рынка, конкурентов, экономических и операционных показателей бизнеса. Анализ «‎узких мест"‎ процессов

Защита Выпускной работы, включающей:

Финансовая модель

Отчёт о достигнутых результатах, прогнозная финансовая модель на 1−3 года и план на 3−6 месяцев (бюджет и целевые показатели опер. показателей)

Бизнес модель 2.0

Дорожная карта изменений бизнес модели, включащая оргструктуру, доходы, расходы, плановые рыночные и финансовые показатели на 3−5 лет

2

3