В компании 50+ человек Но управленческой команды нет
Люди работают, зарплаты платятся,
а решения всё равно сходятся к вам
Бизнес от 4 млрд ₸ / 300 млн ₽
Численность команды от 50 человек
Не для стартапов и малого бизнеса
Руководители перегружены операционкой
Ответственность размыта
Совещания есть, решений нет
Все “заняты”, но результат не растёт
Без вас система не держится
Что на самом деле происходит
Это не проблема людей
Не проблема найма
Это момент, когда бизнес вырос, а управленческая модель осталась прежней
Руководители не управляют — они исполняют
Цели не связаны с ответственностью
Система принятия решений отсутствует
Владелец остаётся единственным центром силы
Чем это заканчивается
Выгорание владельца
Потеря управляемости при росте
Зависимость от отдельных людей
Рост затрат без роста эффективности
Бизнес перестаёт быть управляемым активом
Что я делаю в этой точке
Я помогаю владельцу выстроить управленческую команду, которая реально берёт на себя управление бизнесом
01
Определяем, где должна быть управленческая ответственность
02
Пересобираем роли и зоны влияния
03
Настраиваем регулярное управление
Владелец перестаёт быть “главным менеджером”
Формат работы
Закрытая работа 1×1 с владельцем
Обычно достаточно первой встречи, чтобы понять,
есть ли смысл идти дальше и в каком формате
Без тренингов
Без массовых программ
Без публичности
Конфиденциально
Кому это не подойдёт
Вы ищете “волшебного руководителя”
Хотите переложить управление на HR
Не готовы менять правила игры
Боитесь потерять контроль
Я работаю с владельцами бизнеса в СНГ с командами 50-200+ человек
Основной фокус
управление, финансы, масштабирование без потери контроля
Если вы узнали свою ситуацию — можно обсудить
Я отвечаю лично.
Без менеджеров и автоворонок
Закрытый разговор 1×1
Без обязательств
Без продаж