Рост маржинальной и чистой прибыли от 2 до 20 раз
Выстраиваю систему управления для роста: финансы, команда, процессы — без коучинга и мотивационных программ
Обо мне
Дмитрий Грохотов
Стратег, финансовый директор из крупного бизнеса, предприниматель: торговый бизнес и ИТ-компания.
- 20 лет управлял средним и крупным бизнесом
- Экс-финансовый директор: «Базис-А», СГК, «Автодор»
- Свой бизнес — торговля и ИТ: Россия, Казахстан, Грузия, ОАЭ
- Среди клиентов — ВТБ, Альфа-групп, Экспобанк, РЖД, Ростелеком, Газпромнефть, AVITO, SSWW, KIABI и компании из списка Forbes
Две модели
Бизнес растёт там, где есть система
Когда решения держатся на собственнике, потолок компании равен его личному ресурсу. Система управления снимает этот потолок.
Система управления
Прозрачные финансы в реальном времени, сильные ТОПы, декомпозированные планы и понятная ответственность. Бизнес растёт без владельца в операционке.
Ручное управление
Владелец тянет все отделы, данные собираются вручную и с опозданием, планы не выполняются. Рост упирается в потолок собственника.
Кому это нужно
Обычно ко мне приходят владельцы, у которых:
Финансы непрозрачны
Прибыль есть, но нет достоверных данных по экономике в режиме реального времени.
Продажи выстроены базово
Нет опыта построения коммерческой структуры на 20–30 человек с директорами другого уровня.
Владелец тянет всё сам
Управляет всеми отделами и не отдаёт решения. Нет ТОПов с опытом управления 100+ людьми, сильных финдиректора и HRD.
Ответственность размыта
Команда не знает оргструктуру и ЦКП. Планы не декомпозированы и не выполняются.
Форматы работы
Как мы можем работать
Клуб
Клуб для предпринимателей и экспертов: маркетинг, продажи и управление — форум-группы, челленджи, эфиры.
Подробнее →Консультация
Разбор ситуации один на один: где узкое место и что делать в ближайшие месяцы.
Подробнее →Консалтинг
Выстраиваю систему управления вместе с вашей командой: финансы, процессы, люди.
Подробнее →Команда
Подбираю ТОПов, которые снимают операционку с владельца
Не резюме из базы, а руководители под конкретную задачу бизнеса и под вашу систему управления.
Операционный директор
Снимаем с владельца операционку и передаём управление без потери качества.
Коммерческий директор
Строим коммерческую структуру, которая растёт без ручного управления.
HRD
Директор по персоналу, который закрывает найм и удержание системно.
HRBP
Партнёр бизнеса по людям: оргструктура, ЦКП, ответственность.
Работал с командами
Первый шаг
Формат разговора
Если задачи совпадают с нашим профилем, предложу формат работы и ориентир по бюджету.
Закрытый разговор один на один
Я отвечаю лично. Без менеджеров и автоворонок
Без продаж
Без обязательств
Записаться на разговор
Ответьте на несколько вопросов — этого достаточно, чтобы понять, чем я могу быть полезен.