В бизнесе есть деньги. Но решений на цифрах — нет

Выручка растёт, отчёты есть, финдир есть. Но ключевые решения всё равно принимаются «по ощущениям»

Бизнес от 4 млрд ₸ / 500 млн ₽ · Численность команды от 70 человек · Не для стартапов и малого бизнеса

Симптомы

Когда отчёты есть, а прозрачности нет:

Бухгалтерия, финдиректор и РОП показывают разные цифры прибыли
На бумаге доход есть, но на счетах постоянно не хватает денег на развитие или дивиденды
Финансовая картина понятна только спустя месяц, когда на ситуацию уже нельзя повлиять
Планы оторваны от реальности и не помогают принимать ежедневные решения
Нет достоверной финмодели, чтобы просчитать последствия новых инвестиций или найма

Диагноз

Это не проблема бухгалтера. Не проблема финдиректора. Это момент, когда бизнес вырос, а финансовая модель осталась на уровне прошлого масштаба

Цена бездействия

Любая ошибка стоит дорого

Давление со стороны налогов и проверок растёт

Масштабирование без контроля — риск

Собственник остаётся единственной точкой контроля

Бизнес сложно защитить и передать

Что я делаю

Я помогаю владельцам бизнеса выстроить финансовую опору, на которой можно спокойно принимать решения

Деньги снова становятся инструментом, а не источником тревоги

Формат

Закрытая работа 1×1 с владельцем. Обычно достаточно первой встречи, чтобы понять, есть ли смысл идти дальше и в каком формате.

Без групп

Без обучения

Без шаблонов

Конфиденциально

Границы

Членство нельзя просто купить — в клуб нужно попасть. Вступление — в Telegram-боте клуба.

Остались вопросы — служба заботы клуба в Telegram: @clubsixseven

Ещё