В бизнесе есть деньги. Но решений на цифрах — нет
Выручка растёт, отчёты есть, финдир есть.
Но ключевые решения всё равно принимаются
“по ощущениям”
Бизнес от 4 млрд ₸ / 300 млн ₽
Численность команды от 50 человек
Не для стартапов и малого бизнеса
Отчёты есть, но каждый считает по-своему
Цифры “красивые”, но не совпадают с реальностью
Финансы сходятся постфактум, а не для решений
Планирование — формальность
Любой серьёзный шаг вызывает внутреннее напряжение
Что на самом деле происходит
Это не проблема бухгалтера
Не проблема финдиректора
Это момент, когда бизнес вырос, а финансовая модель осталась на уровне прошлого масштаба
Управленка не отражает реальную экономику
Деньги смешаны: бизнес / личные / проекты
Отчёты не помогают принимать решения
Контроль держится на доверии, а не на системе
Почему это опасно именно сейчас
Любая ошибка стоит дорого
Давление со стороны налогов и проверок растёт
Масштабирование без контроля — риск
Собственник остаётся единственной точкой контроля
Бизнес сложно защитить и передать
Что я делаю в этой точке
Я помогаю владельцам бизнеса выстроить финансовую опору, на которой можно спокойно принимать решения
01
Фиксируем реальную картину финансов (без иллюзий)
02
Показываем, где цифры врут или искажают решения
03
Пересобираем управленческую модель
Деньги снова становятся инструментом, а не источником тревоги
Формат работы
Закрытая работа 1×1 с владельцем
Обычно достаточно первой встречи, чтобы понять,
есть ли смысл идти дальше и в каком формате
Без групп
Без обучения
Без шаблонов
Конфиденциально
Кому это
не подойдёт
Вы хотите “навести порядок для галочки”
Ищете готовый шаблон или Excel
Не готовы смотреть на бизнес без иллюзий
Хотите переложить ответственность на финдиректора
Я работаю с владельцами
бизнеса в СНГ с оборотом
от 4 млрд ₸ / 300 млн ₽
Большинство проектов
закрытые, годовые, без публичных кейсов
Если вы узнали свою ситуацию — можно обсудить
Я отвечаю лично.
Без менеджеров и автоворонок
Закрытый разговор 1×1
Без обязательств
Без продаж