В компании 70+ человек Но управленческой команды нет
Люди работают, зарплаты платятся,
а решения всё равно сходятся к вам
Бизнес от 4 млрд ₸ / 500 млн ₽
Численность команды от 70 человек
Не для стартапов и малого бизнеса
Когда команда есть, а управления нет:
Менеджеры завалены текучкой и не принимают решения без вашего участия.
При проблемах сложно найти «крайнего», так как зоны влияния не разделены.
Время тратится на обсуждения, но конкретные решения не фиксируются и не внедряются.
Команда «занята» по 10 часов, но финансовые показатели бизнеса не растут.
Система парализуется, если вы не даете личного одобрения по каждой задаче.
Что на самом деле происходит
Это не проблема людей
Не проблема найма
Это момент, когда бизнес перерос «семейную» модель, а инструменты управления остались прежними.
В штате есть эксперты, но нет управленцев, готовых самостоятельно отвечать за результат отдела.
Сотрудники не понимают, какой конкретно «ценный конечный продукт» они должны выдавать на своей должности.
Цифры собираются, но они не связаны с принятием решений и никак не влияют на прибыль.
Система оплаты не привязана к результату (ЦКП), поэтому у команды нет стимула развивать компанию.
Чем это заканчивается
Владелец работает больше всех, становясь «рабом» собственного бизнеса.
Рост численности ведет к хаосу, а не к росту эффективности.
Уход одного «ключевого» сотрудника обрушивает работу целого отдела.
ФОТ растет быстрее прибыли, «съедая» маржинальность бизнеса.
Компания превращается в неуправляемый механизм, который требует участия владельца 24/7.
Что я делаю в этой точке
Я помогаю владельцу выстроить управленческую вертикаль и передать контроль ТОП-команде.
01
Отделяем функции управления от функций исполнения
02
Прописываем ценный конечный продукт для каждой ключевой роли в компании
03
Привязываем доход руководителей к их реальным показателям (KPI)
Владелец перестаёт быть “главным менеджером”
Формат работы
Закрытая работа 1×1 с владельцем
Обычно достаточно первой встречи, чтобы понять,
есть ли смысл идти дальше и в каком формате
Без тренингов
Без массовых программ
Без публичности
Конфиденциально
Кому это
не подойдёт
Вы ищете “волшебного руководителя”
Хотите переложить управление на HR
Не готовы менять правила игры
Боитесь потерять контроль
Я работаю с владельцами
бизнеса в СНГ с командами
70-200+ человек
Основной фокус
управление, финансы, масштабирование без потери контроля
Если вы узнали свою ситуацию — можно обсудить
Я отвечаю лично.
Без менеджеров и автоворонок
Закрытый разговор 1×1
Без обязательств
Без продаж