Как я работаю с владельцами бизнеса

Когда бизнес уже не «про рост»,
а про управляемость, безопасность и масштаб

«Большинство проблем бизнеса не решаются наймом “ещё одного сильного человека“

Они решаются, когда система управления начинает соответствовать масштабу»

Логика работы

Работа всегда строится вокруг владельца
и реальной картины бизнеса

01

Финансы

Формирование достоверной управленческой отчётности понятной владельцу

Разработка прогноенной финансовой модели на 3 года
и годового бюджета

02

Метрики

Разработка, внедрение и совершенствование показателей операционных процессов (маркетинг, продажи, исполнение обязательств, HR, Финансы)

Разработка прогноенной финансовой модели на 3 года
и годового бюджета

03

Работа с владельцами

Ежемесячные встречи с владельцем (обсуждение месячных планов и их достижения)

Разработка организационной структуры и системы мотивации для ключевых сотрудников (ТОП команда и руководители отделов/направлений)

Разбор текущих вопросов (бизнес-модель, управление и др)

Проведение партнёрской сессии и актуализация договорённостей

Найм 1 ТОПа / руководителя отдела или направления с адаптацией его к текущим процессам, команде и целям владельца

Владелец выходит из операционного давления. Без сроков. Без обещаний

Мне доверяют

Кейс №1

Задача

Описание задачи. Описание задачи.Описание задачи.Описание задачи.Описание задачи.

Было сделано

Описание проделанной работы. Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.Описание проделанной работы.

Кейс №1

Задача

Описание задачи. Описание задачи.Описание задачи.Описание задачи.Описание задачи.

Было сделано

Формат взаимодействия

Я отвечаю лично.
Без менеджеров и автоворонок

Лично

Конфиденциально

Без публичности

Без обучения