Индивидуальное внедрение HRBP для системного роста бизнеса
Находим и внедряем HRBP под задачи вашей компании: выстраиваем оргструктуру, усиливаем управленческую команду и помогаем бизнесу перейти на следующий уровень без хаоса в процессах
Бизнес от 4 млрд ₸ / 500 млн ₽ · Численность команды от 70 человек · Не для стартапов и малого бизнеса
Когда нужен
Когда бизнесу нужен HRBP
В большинстве компаний с оборотом до 4–6 млрд ₸ / 500–700 млн ₽ ключевые процессы держатся на собственнике или руководителях, которые росли вместе с бизнесом.
На этапе масштабирования этого уже недостаточно — компании нужен HRBP, который поможет выстроить оргструктуру, KPI и управленческую систему.
HRBP
Стратегический партнёр для системного роста бизнеса
Организационная структура
- Выявляет слабые места
- Предлагает ввод новых сотрудников и команд
- Готовит план развития на 1–2 года
Управление рисками
- Анализирует документооборот, охрану труда и безопасность
- Снижает риск штрафов от 2,5 до 25 млн ₸ / 500 тыс. – 5 млн ₽
Найм и адаптация
- Нанимает и сопровождает руководителей и линейных сотрудников
- Вводит в должность и обучает для результата уже на испытательном сроке
Система мотивации и KPI
- Разрабатывает мотивацию под должность, метрики и ожидаемую прибыль
- Предлагает нематериальные стимулы для найма сильных кадров
Корпоративная культура
- Внедряет культуру ответственности
- Помогает команде руководителей решать задачи без постоянного участия владельца
Уровень
Как управлять компанией другого уровня
Организационная структура
Оргструктура должна включать процессы, отделы, зоны ответственности и ЦКП каждой должности.
KPI — даже для ТОПов
Для каждого руководителя определяются ключевые показатели эффективности и планы на месяц, квартал и год.
Контроль процессов
Каждая должность имеет операционные метрики, которые отслеживаются еженедельно для выполнения планов компании.
Финансовая модель
Бизнесу необходим долгосрочный план по расходам, инвестициям, дивидендам и развитию компании на 2–3 года вперёд.
Самостоятельные руководители
Сильные ТОПы способны принимать решения и достигать целей без постоянного участия собственника.
Подход
Чем наш подход отличается от рекрутинга и классического консалтинга
Мы не просто закрываем вакансии и не даём теоретические рекомендации — мы внедряем систему управления вместе с бизнесом
Кейсы
Мне доверяют собственники бизнеса на этапе масштабирования
Оргструктура и передача управленияПроизводственная компания, команда 80+ человек
Бизнес с командой более 80 сотрудников столкнулся с перегрузкой собственника и отсутствием прозрачной структуры управления.
Проведён аудит оргструктуры, сформирован профиль HRBP, внедрена система KPI для руководителей и пересобрана управленческая команда.
Собственник перестал участвовать в части операционных процессов, а управление ключевыми направлениями было передано руководителям.
Зависимость от ключевых сотрудниковСеть розничных магазинов
При росте бизнеса появилась высокая зависимость от нескольких ключевых сотрудников и проблемы с контролем процессов.
Внедрена новая оргструктура, усилен найм руководителей и выстроена система адаптации сотрудников.
Компания получила более управляемую структуру и единые правила работы команд.
Ход работы
Как проходит работа
Работаем напрямую с собственником и управленческой командой без менеджеров и шаблонных решений
Анализ бизнеса
Смотрим оргструктуру, процессы и управленческие ограничения.
Найм HRBP
Формируем профиль руководителя и оцениваем кандидатов.
Внедрение
Помогаем интегрировать HRBP в структуру компании.
Контроль
Выстраиваем KPI и систему ответственности.
Границы
С кем мы не работаем
Наш подход подходит компаниям, которые готовы выстраивать систему управления и инвестировать в долгосрочное развитие бизнеса
- Тем, кто рассчитывает пробить «стеклянный потолок» и вырасти в Х2–Х5 за несколько месяцев
- Тем, кто ищет HRBP за 250–450 тыс ₸ / 50–80 тыс ₽ в формате «самозанятого»
- Тем, кто не готов участвовать в процессе найма и внедрения HRBP в первые 3–6 месяцев
- Тем, кто ищет быстрое решение кассовых разрывов, убытков и управленческого хаоса без системных изменений
- Тем, кто не готов инвестировать от 10–12 млн ₸ / 2 млн ₽ в развитие команды и построение системы управления на горизонте 6–12 месяцев
Стратегическая сессия
Первая комплексная стратегическая сессия — бесплатно
Заявка в клуб 67
Членство нельзя просто купить — в клуб нужно попасть. Вступление — в Telegram-боте клуба.
Остались вопросы — служба заботы клуба в Telegram: @clubsixseven
Вступить через TelegramЕщё