Выручка растёт. Команда выросла.Но без вас решения не принимаются — и это начинает ломать систему
Бизнес от 4 млрд ₸ / 500 млн ₽
Численность команды от 70 человек
Не для стартапов и малого бизнеса
Вы всё чаще ловите себя на том, что бизнес держится на вас
Решения без вашего участиялибо не принимаются, либо принимаются криво
Любое отсутствие = замедление
Масштабирование ощущаетсяне как рост, а как риск
Руководители приходят «посоветоваться», а не с готовыми вариантами
Это не проблема людей
Не проблема мотивации
Роли и ответственность не соответствуют масштабу
Управление держится на личных договорённостях
Цифры есть, но они не становятся решениями
Владелец вынужден «дожимать», вместо управлять
Выгорание владельца
Потеря управляемости при росте
Зависимость от отдельных людей
Ошибки начинают стоить слишком дорого
Бизнес перестаёт быть активом, становится работой
Работа всегда строится вокруг владельцаи реальной картины бизнеса
Обычно достаточно первой встречи, чтобы понять,есть ли смысл идти дальше и в каком формате
Без групп
Без обучения
Без шаблонов
Конфиденциально
Вы ищете мотивацию или вдохновение
Хотите делегировать ответственность за решения
Не готовы менять собственную роль в бизнесе
Вам нужен быстрый рост любой ценой
закрытые, годовые, без публичных кейсов
управление, финансы, масштабирование без потери контроля
Я отвечаю лично.Без менеджеров и автоворонок
Закрытый разговор 1×1
Без обязательств
Без продаж
Шаг 1 из 7
Какая задача сейчас наиболее актуальна?
Нужна стратегия роста / масштабированияПерестраиваем бизнес или выходим в новые рынкиЕсть стагнация, нужна новая модель развитияХотим провести стратегическую сессию с командойПока изучаю возможности консалтинга
Далее
Шаг 2 из 7
На каком этапе сейчас компания?
Активный ростСтабильный бизнес, ищем новые точки ростаСтагнация / падение показателейСтартап / ранняя стадия
Назад Далее
Шаг 3 из 7
Годовая выручка компании
До 300 млн ₽300 млн – 1 млрд ₽1 – 5 млрд ₽5+ млрд ₽Не готов отвечать
Шаг 4 из 7
Кто вы в компании?
Собственник / совладелецГенеральный директорТоп-менеджер (директор направления)Менеджер / специалист
Шаг 5 из 7
Когда планируете начинать работу над стратегией?
Уже сейчасВ ближайшие 1–2 месяцаВ течение полугодаБез конкретных сроков
Шаг 6 из 7
Какой бюджет рассматриваете на стратегический проект?
До 1 млн ₽1–3 млн ₽3–7 млн ₽7+ млн ₽Пока не определён
Шаг 7 из 7
Если задачи совпадают с нашим профилем, предложим формат работы и ориентир по бюджету.
Ваше имя
Компания
Телефон
Email
Назад